為什麼是
科新？

創業點子和商品推出之後想著要怎麼推廣與賣給通路、市場上行銷公司很多但因為事業品牌本體不夠健全， 所以常常請錯專家，做了很多流量卻無法形成品牌與獲利。

企業主因為預算很有限也請不起一個能給策略的資深行銷，常常要身兼執行長、營運長和品牌長， 一個人卻拿不到一個資深長者的視野。

台灣企業創業活率偏低，事業體的獲利也較為薄弱，是因為台灣企業通常戰術和技能面極強， 但卻缺乏戰略，這也是外商和台灣中小企業最大的不同。