業績
挑戰
挑戰
業績阻礙與挑戰
Performance Challenges若您的業績連續兩年持平或下降表現，可能正處於產業循環低谷或面臨激烈的競爭對手挑戰。未有時採取行動， 可能會導致長期的業績下滑。
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我們把過去十多年遇過的企業主煩惱，歸納成六種最常見的情境。你正在哪一格？
若您的業績連續兩年持平或下降表現，可能正處於產業循環低谷或面臨激烈的競爭對手挑戰。未有時採取行動， 可能會導致長期的業績下滑。
企業二代接班時，由於世代思維及營運模式差異，可能導致接班不順暢。二代可期望探索新事業領域， 但缺乏相應經驗與方向，導致家族內部溝通障礙。
對於菩素種子母公司來說，投資新品牌經是一大機緣，品牌顧問的加入可以在初期階段確立商業模式， 加速新品牌與市場的溝通，減少摸索時間。
當企業計畫進軍新的銷售通路或電商，或加強數字行銷時，經驗豐富的品牌顧問可以幫助縮短調整期， 迅速適應市場需求。
在面對產業轉型如市場型態變化時，與進入新市場相似，需要過綿調整運營策略，品牌顧問的專業引導， 可以幫助企業迅速定位、明確未來的整襲方向。
透過個人品牌的自己當品牌代言人傳播事業願景，使命與價值觀，創造受眾認同感並提升升知名度與覽景， 同時有機會擔任主品牌，建立優質團隊，壯大事業氣象。
透過市場與消費者洞察、品牌與產品定位、商業模式和獲利結構、與業主討論經營發展策略， 解決商業獲達效問題，並建構有效的品牌策略。
過去十二年我們陪伴過的企業夥伴，從新創 SaaS、家族二代到產業龍頭。
及多位中小微企業主／一人公司、工作室
四種顧問角色，依照企業階段與痛點對症下藥。
| 項目 | 事業品牌發展顧問 | 品牌美學顧問 品牌形象顧問 |
品牌行銷顧問 | 品牌公關顧問 |
|---|---|---|---|---|
| 專注面向 | 擅長透過深度市場研究與消費者洞察，協助品牌設定經營發展策略，解決商業獲達讓效問題。 | 透過設計，協助品牌定位形象和識別。 | 透過品牌的操作來協助品牌提升銷售表現。 | 透過媒體與外部活動操作，協助品牌提升知名度、好感度。 |
| 執行面向 | 了解市場、訪問、與消費者洞察，並與業主討論，找出答達顧的機會，建構有效的市場切入策略。 | 品牌接觸點與相關視覺設計。 | 行銷預算規劃：傳統媒體投放、數位廣告投放、社群媒體操作與導購、SEO 等。 | 公關議題操作、品牌社會責任、消費者活動等。 |
| 適合對象 | 適合業務發展遇阻獲達彈深陷年薪持平或衰退；二代接班發展新創新事業切過新通路新市場或事業轉型或市場型態變革。 | 品牌接觸點及識別、或品牌接觸點缺一致性等等品牌獲利的關鍵。 | 適合在行銷推廣遇到阻礙、或是欠缺相關行銷操作能力的企業。 | 適合欠缺知名度，需要大量曝光的品牌，有限預算下運用媒體公關。 |
| 建議 | 建議—到四階段都必備。像為事業發展的軍師謀略，企業的外包品牌總監或全方位上設置需要。 | 建議在第二期段去進行第一階段／生活美學品牌大其重要。 | 建議在第四階段去進行需藉配事業本體和商業模式建設管後。 | 建議在第三階段進行，以建保願景理念個值觀和識別形象一致。 |
| 備註 | 極少數公司有 Cynthia 有 Cynthia 還加上「個人品牌」顧問服務 |
市面上品牌顧問／行銷公司多半全是在追端格達深度市場顧客和愿創新者多看的。 | 相對系統化經營發展策略，難以精準切入事業本體執行、商業模式和管深暢計外的機會點。 | 活動公關公司部分整合行銷公司，媒體公關公司做的是這一塊。 |